000 tỉ đồng bạc mặt là con số đáng kể, bởi lợi nhuận ròng hàng năm của Tập đoàn cũng chỉ tương đương mức ấy
Hoàn thành hơn 8/10 mục tiêu lợi nhuận cả năm chỉ sau 6 tháng, một năm 2013 với nhiều kỳ tích có lẽ đã nằm trong tay các nhà đầu tư nắm giữ cổ phiếu HPG. Bổ trợ cho thép là 2 mảng nội thất (theo công bố của tập đoàn này Hòa Phát hiện là thương hiệu dẫn đầu thị trường nội thất văn phòng) và kinh doanh bất động sản, khu công nghiệp, thị thành.
Nhìn chung, bất động sản chưa phải là mảng then chốt của Hòa Phát. Năm 2012, Hòa Phát đạt 994 tỉ đồng lợi nhuận, trên doanh thu hơn 17. Quan yếu hơn, khi giá điện ngày càng đi theo khuynh hướng tăng, công nghệ lò cao tiêu hao ít điện năng sẽ giúp HPG nối sống sót trước những sức ép cạnh tranh ngày một lớn.
000 đồng. Duyên do, theo ông Nguyễn Trung Hòa, chuyên viên phân tích cao cấp của Công ty Chứng khoán Maybank Kimeng (MBKS), là do nhà máy luyện phôi thép mới của Pomina. 000 tấn/năm), phí khấu hao sẽ gây sức ép lên lợi nhuận và tìm đầu ra cho sản phẩm sẽ là bái toán làm đau đầu những người đứng đầu Hòa Phát. Tuy nhiên, phôi thép mới chỉ đáp ứng 80% nhu cầu sinh sản thép thành phẩm.
Trong thông điệp gửi cổ đông năm 2012, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Trần Đình Long tiếp tục nhắc lại tầm nhìn của tập đoàn này là “thiết lập nền móng vững chắc để là một trong những nhà sản xuất công nghiệp hàng đầu của Việt Nam với thép là ngành sinh sản then chốt”.
Trong khi đó, nhìn lại 2 năm trước, Hòa Phát cũng đã đưa vào hoạt động thời đoạn 1 của Khu liên hiệp đanh thép Hòa Phát, khiến sản lượng thép bán ra của tập đoàn đã tăng thêm 64%, bất chấp thị trường đã có nhiều lo ngại dư cung.
Với tổng vốn đầu tư hơn 4. Từ năm 2002, HPG đã có nhà máy sinh sản thép công suất 250. Ông Long và CEO của Hòa Phát, cũng là bạn thân lâu năm của ông, Trần Tuấn Dương đã đi đến một quyết định: mua công nghệ sinh sản đương đại, song song tự đầu tư khai thác khoáng sản trong nước để hoàn thiện quy trình khép kín
Đầu tư gần 8. Và trong lúc hàng loạt tay ngang khác chết vì bất động sản thì Hòa Phát vẫn thu quả ngọt. “HPG luôn duy trì lượng tiền mặt khoảng 1. Mới đây, Hòa Phát đã công bố lợi nhuận 994 tỉ đồng trong nửa đầu năm 2013. Đó là tuổi 2 của Khu Liên hợp sắt đá Hòa Phát dự định hoàn thành và đi vào vận hành từ tháng 9.
“Nếu tham gia sinh sản các mặt hàng tiêu dùng, dệt may hay thực phẩm đơn giản, doanh nghiệp có thể đầu tư cuốn chiếu từng giai đoạn, chia nhỏ rủi ro. Ngoài ra, lãi vay giảm cũng giúp Hòa Phát tiết giảm được hơn 50% phí tài chính. HPG đã bỏ ra hơn 3. 2013. Phí sản xuất thấp cũng mang về cho Hòa Phát lợi thế cạnh tranh trong chính sách bán hàng. Lãi suất ngân hàng ở Việt Nam luôn ở mức cao, thấp nhất cũng phải ở tầm 9-10%/năm và biến động mạnh qua từng năm chính là thách thức lớn nhất đối với các nhà sản xuất công nghiệp.
Vì thế, theo ông Tuấn Anh, không khó hiểu khi cổ phiếu Hòa Phát vẫn thu nạp hút nhà đầu tư, kể cả trong những thời điểm ai nấy đều nói đến cái chết của ngành thép. Chẳng hạn, lợi nhuận ròng nửa đầu năm 2013 của Thép Nam Kim (NKG) tăng hơn 12 lần so với cùng kỳ.
Trừ một số nguyên liệu đầu vào như than phải nhập một phần, từ khâu vật liệu cho đến khi ra sản phẩm, hầu như HPG đều chủ động được. Sau khi lên sàn năm 2007, HPG ráo riết khai triển Khu liên hiệp sắt đá tuổi 1 tại huyện Kinh Môn, tỉnh Hải Dương và nhà máy này đã cho ra thành phẩm trước nhất vào năm 2010. Theo ông Hòa, Công ty Chứng khoán Maybank Kim Eng, mức chiết khấu cho đại lý của Hòa Phát cao hơn các công ty cùng ngành
Hoài tăng nhưng sản lượng thép bán ra của Pomina cùng năm đó chỉ tăng nhẹ 3%, do nhà máy mới chỉ chạy được 40% công suất. 2012, Pomina tức tốc chịu sức ép tăng mạnh phí một mực trên mỗi đơn vị sản phẩm. Đó là chưa nói đến rủi ro về biến động giá vật liệu thế giới và những khó khăn nhất định khi đổi ngoại tệ nhập hàng.
Theo ông Dương, dự kiến dự án sẽ mang về cho tập đoàn khoảng 500 tỉ đồng lợi nhuận. Nhưng đầu tư sinh sản các sản phẩm công nghiệp như thép trong điều kiện lãi suất nhà băng và thị trường tiêu thụ lên xuống bất thường như ở Việt Nam đòi hỏi một tầm nhìn dài hạn và cả sự dũng cảm của ông chủ doanh nghiệp”, ông Tuấn Anh nhận xét.
Khả năng sinh lời một số công ty ngành thép Thị phần thép xây dựng năm 2012 Tỉ trọng lợi nhuận sau thuế năm 2012 của HPG Các công ty thành viên của Hòa Phát Trang 1 / 2 Tính từ lúc lên sàn năm 2007 đến nay, tổng tài sản Tập đoàn đã tăng 4 lần, kế cận mức 1 tỉ USD.
Cuộc “dạo chơi” có giá trị lớn nhất với Hòa Phát đến nay là dự án khu phức hợp Madarin Garden. Cả hai đều là những công ty đầu ngành có lợi thế về quy mô, vốn, công nghệ sinh sản hiện đại. Thị phần của tập đoàn này vẫn tăng đều và lợi nhuận ổn định cả trong thời đoạn mở mang đầu tư. So với cùng kỳ, con số này tăng khoảng 90% và giúp hoàn tất hơn 8/10 kế hoạch lợi nhuận năm nay của Tập đoàn.
1. 000 tấn/năm và nhà máy sinh sản phôi thép làm nguyên liệu đầu vào. 760 tỉ đồng doanh thu trong cùng thời điểm nhưng Pomina chỉ kiếm được chưa tới 5 tỉ đồng lợi nhuận. Trong khi đó, dù đạt hơn 11. Tuy nhiên, Hòa Phát lại biểu thị hiệu quả của quy trình khép kín sớm hơn.
Giai đoạn 2010 - 2012, HPG ghi nhận trung bình mỗi năm khoảng 11% lợi nhuận từ mảng này
Trong đó, khoảng 100 tỉ đồng được ghi nhận trong quý IV/2013. “Ở Việt Nam các nhà sản xuất công nghiệp như Hòa Phát là không nhiều”, anh nói. 2013. Đổi lại, tập đoàn này đang nhận được lợi thế cạnh tranh nhờ phí sản xuất thấp hơn thị trường và sản lượng bán ra tăng đều đặn. Con số này dự kiến sẽ tăng lên 30% khi dự án Madarin hoàn tất vào tháng 9.
000 tỉ đồng, công suất gần 500. Theo đánh giá của Công ty Chứng khoán Bảo Việt, giá hầu hết các nguyên liệu đầu vào của ngành thép đều giảm khoảng 10-15% trong quý II/2013 so với đầu năm.
600 tỉ đồng, tương ứng 85% vốn cho dự án này. Ngoại giả, HPG cũng có thể giãn thời gian trả nợ cho khách hàng bằng tiềm lực tài chính dồi dào của mình. 000 tỉ đồng cho quờ quạng dự án (cả 2 giai đoạn) có thể nói là một quyết định anh dũng của Hòa Phát. Sự khác biệt này được lý giải là do Hòa Phát đã đi trước một bước trong việc xây dựng một mô hình tích hợp dọc tương đối hoàn chỉnh, xoay quanh trụ cột chính là thép.
Đây cũng là những duyên do chính giúp nhiều doanh nghiệp ngành thép thở phào với kết quả kinh doanh khả quan hơn.
Tuy thế, theo Công ty Chứng khoán Bảo Việt, Hòa Phát sắp bước vào một tuổi mới với những sức ép mới. 000 tỉ đồng nên hoàn toàn có thể làm được việc đó”, ông Hòa đánh giá. Sau khi giảm về mức thấp nhất, khoảng 18
000 đồng/cổ phiếu quý IV/2012, cổ phiếu Hòa Phát đã hồi phục ấn tượng và luôn duy trì quanh mức 30. Trang 1 2 Trang kế tiếp. 000 tấn/năm (công suất tuổi 1 là 350. Ngoài lĩnh vực chủ chốt là thép, Hòa Phát còn rất thành công với lĩnh vực tay trái khác là bất động sản.
Pomina đứng đầu về thị phần thép xây dựng trong năm 2012 với 15,6%; Hòa Phát đứng thứ hai với 13,7%.
Các hoạt động bất động sản của HPG theo đó cũng đóng góp nhiều hơn vào cơ cấu lợi nhuận. Nếu không chủ động được vật liệu thì hiệu quả của hệ thống tích hợp coi như không còn tác dụng.
Giải mã Hòa Phát Nguyên nhân giúp Hòa Phát vẫn đạt được mức lợi nhuận tốt trong bối cảnh khó khăn chung được giảng giải nhờ 2 yếu tố là lãi suất và giá nguyên liệu giảm. Tỉ lệ lợi nhuận ròng/doanh thu của HPG thậm chí còn cao hơn hiện tại. Thép Việt Ý (VIS) cũng ghi nhận mức tăng hơn 30%, Thép Tiến Lên (TLH) thì tăng gấp đôi. Một báo cáo của Công ty Chứng khoán Maybank Kim Eng cho thấy, giá thành sinh sản thép của Hòa Phát thấp hơn 10-15% các công ty cùng ngành.
Cho đến nay, sinh sản thép và các sản phẩm can dự như than coke, quặng sắt là lĩnh vực chủ lực của Hòa Phát, chiếm hơn 80% doanh thu. 200 tỉ đồng. Ngay từ khâu đầu vào, HPG đã có 2 công ty vỡ hoang mỏ lấy quặng sắt; từ đó chế biến thành gang, thép, rồi phôi thép và cán ra sản phẩm.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét