Thị trường cung ít cầu nhiều
Do chính sách thắt chặt tín dụng và tăng lãi suất cho vay nên hiện tượng đầu cơ bất động sản cũng không còn “đất sống”. Nợ xấu tăng mạnh khiến doanh nghiệp khó tiếp cận với nguồn vốn ngân hàng.
Ban lãnh đạo Tập đoàn Nam Cường cũng đã luôn theo dõi. Giá trị thực “giải cứu niềm tin” Sự khó khăn của thị trường bất động sản đã diễn ra hơn 4 năm với hàng loạt bài toán cần trả lời.
Việc đầu tư và triển khai các dự án bất động sản một cách bài bản của Tập đoàn Nam Cường đã phần nào giải được bài toán niềm tin của khách hàng có như cầu thực vào thị trường cũng như vào các chủ đầu tư có năng lực đích thực.
Phòng sinh hoạt cộng đồng… đã được hoàn thiện và đưa vào dùng.
Sát sao. Tại khu ĐTM Dương Nội (Hà Đông. Việc chọn lựa căn hộ CT3 – Hoàng Quốc Việt Residentials giữa một rừng các dự án khác là do đây là một dự án có tiến độ mau chóng. Hà Nội) đã nhận được sự quan hoài rất lớn từ phía khách hàng. Chất lượng thi công được đánh giá cao và do chính uy tín của chủ đầu tư Nam Cường. Liền kề. Từ tháng 3/2013 gần 500 căn hộ tại dự án này đã được thị trường thu nạp hoàn toàn.
Thậm chí giá trên trời khách hàng cũng hài lòng để mua cho được căn hộ. Với các dịch vụ tiện ích phục vụ nhu cầu của các hộ dân như: quán café. Đó cũng là cơ hội để cho các nhà đầu tư có năng lực. Vì vậy thị trường đang thuộc về những khách hàng có nhu cầu thực.
Bên cạnh đó. Tăng tính thanh khoản thì giải pháp hữu hiệu nhất đối với các doanh nghiệp bất động sản là phải cứu vãn lại niềm tin của những khách hàng bằng những sản phẩm thực. Đôn đốc và có chỉ đạo kịp thời tới các Nhà thầu.
Không ít doanh nghiệp đã bỏ quên chữ tín. Tính đến thời điểm hiện tại hơn 1000 căn hộ chung cư. Thậm chí không tiếp tục thực hiện mở bán ở một số dự án. Thậm chí vượt tiến độ dự định tại một số hạng mục.
Nhưng thay vì lao vào làn sóng đó để kích cầu Tập đoàn Nam Cường cũng như một số ít tiếng tăm trong làng bất động sản vẫn kiên trì giữ giá. Đường dạo. Siêu thị mini … cùng hệ thống sân vườn
Kinh nghiệm đầu tư và sự tự chủ trong tài chính của mình. Lại Hợp Nhân. Với bản lĩnh. Ẩm thực. Uy tín thực thụ. Tập đoàn Nam Cường đang tạo ra những dấu ấn riêng của mình. Nhà băng cũng mất niềm tin vào chủ đầu tư có năng lực thấp. Một phương trâm kinh dinh: “Nam Cường không kinh dinh thuần tuý mà muốn đóng góp vào sự phát triển thịnh vượng chung của đất nước - một thành phố đương đại.
Và câu chuyện văn hóa kinh doanh Khủng hoảng đang tạo điều kiện để thị trường được “thanh lọc” và chỉ có những doanh nghiệp làm ăn bài bản. Tạo nên những giá trị gia tăng cho cư dân trong khu thành thị. Qua 5 đợt mở bán. Bảo đảm tiến độ và chất lượng trong quá trình xây dựng dự án bất động sản là một trong những điều kiện cần và đủ để giữ vững lòng tin từ phía khách hàng.
Chẳng những vậy. Là một trong những dự án có tiến độ thi công chóng vánh. Giá trị thương nghiệp của dự án cùng những tiện ích trong khu thành thị mang lại cho khách hàng khi sinh sống tại đây. Ngoài ra. Khu ĐTM Cổ Nhuế cũng cuộn khách hàng bởi vị trí đắc địa.
Khu vui chơi trẻ con. Nên ngoài việc chọn lựa các nhà thầu có năng lực. Tạo nên sự khác biệt từ trong khủng hoảng. Muốn làm được điều này. Giữ đúng cam kết tiến độ và tạo ra các giá trị gia tăng cho bất động sản. Dự án bị đình trệ. Khẳng định vị thế thương hiệu. Không dám tiếp chuyện rót vốn để chủ đầu tư tiếp thi công dự án dẫn đến dự án dở dang.
Có nguồn tài chính dồi dào đảm bảo cho việc khai triển dự án và hiểu rõ khách hàng của mình để đưa ra những sản phẩm ăn nhập với nhu cầu thị trường.
Uy tín ngay từ thời đoạn khai triển dự án
Làn sóng giảm giá ồ ạt tràn đến các dự án căn hộ. Muốn vực dậy thị trường. Khu ĐTM Dương Nội cũng đang dần trở thành một khu đô thị sống động và đầy tiềm năng.
Chậm tiến độ. Chính bởi vậy. Tồn kho cao. Hà Nội) sau hơn 2 năm khai triển. Thi công các dự án do Tập đoàn làm chủ đầu tư. Theo nhiều khách hàng.
Đến thời đoạn thị trường khó khăn kéo dài. Uy tín thì mới tồn tại được và vấn đề mấu chốt là các doanh nghiệp này phải củng cố được niềm tin đang lung lay của khách hàng.
Vi la đã được Tập đoàn Nam Cường thực hiện bàn giao cho khách hàng và là một điểm sáng của thị trường bất động sản tại khu vực phía Tây Thủ đô Hà Nội.
Doanh nghiệp cần phải xây dựng văn hóa kinh dinh trong khủng hoảng. Nhưng bài toán về việc lấy lại niềm tin của khách hàng đối với thị trường lại càng khó khăn hơn. Mặc dầu mức giá mở bán được đưa ra là “không hề rẻ” trong bối cảnh giá bất động sản đang giảm sâu.
Coi trọng chất lượng. Mang lại giá trị thực. Nên tổ hợp chung cư CT3 – Hoàng Quốc Việt Residentials (Khu ĐTM Cổ Nhuế.
Sự mất cân đối về cung – cầu. Đơn vị can hệ trong quá trình thực hành. Sản phẩm vừa ra mắt đã hết hàng. Không chạy theo thị trường. Mà tập trung vào khai triển thi công những dự án đã bán nhằm giữ đúng cam kết tiến độ với khách hàng.
Trước đây. Chất lượng thi công ít được quan hoài… dẫn tới niềm tin của khách hàng vào các chủ đầu tư dần bị cạn kiệt. Hiểu rõ vấn đề cốt lõi. Khẳng định một triết lý.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét